Роботодавець — провідна українська приватна MilTech-компанія з багаторічною історією на ринку. Це не стартап, а стабільний бізнес, який має сформовані процеси. Тисячі співробітників та десятки обʼєктів по всій країні.
Зараз ми формуємо повноцінний відділ економічної безпеки й шукаємо керівника, який його очолить, добудує та вибудує в системну структуру.
Що це за роль
Керівник відділу економічної безпеки відповідає за те, щоб компанія не втрачала гроші через відкати, шахрайство, зловживання в закупівлях та роботу з ненадійними контрагентами. У компанії вже є співробітники, які виконують ці функції, але повноцінного окремого відділу немає: процеси працюють, проте не оформлені в системну структуру з керівником, регламентами й метриками. Ваше завдання - зібрати наявне в повноцінний відділ, добудувати відсутнє й вивести напрямок на системний рівень. Кінцеву структуру та штат ви формуєте й обґрунтовуєте самі.
Основні напрямки відділу
Перевірка контрагентів (due diligence). Перевірка партнерів, підрядників, постачальників і клієнтів перед угодами: фінансовий стан, репутація, реальні власники, пов'язані особи, судові справи, ознаки фіктивності.
Контроль закупівель та протидія відкатам. Контроль ланцюгів постачання й закупівельних процесів на завищення цін, «заточені» умови та відкати. Виявлення й ліквідація корупційних схем.
Фінансовий контроль та протидія шахрайству. Виявлення внутрішніх зловживань: розкрадань, махінацій зі звітністю, фіктивних контрактів, нецільового використання коштів.
Захист активів і контроль ризиків. Контроль збереження активів, робота з дебіторкою, оцінка фінансових ризиків угод.
Службові розслідування. Розслідування економічних зловживань, збір і документування доказів, підготовка матеріалів для юридичного відділу або правоохоронних органів.
Аудит та звітність. Оцінка фінансово-господарських процесів на корупційні та шахрайські ризики. Підготовка аналітики та пропозицій для керівництва.
Очікувані результати
1 місяць: проведено аудит поточного стану економічної безпеки (контрагенти, закупівлі, фінансовий контроль, розслідування); виявлено «червоні зони», через які компанія втрачає або може втрачати гроші; сформовано список першочергових завдань і презентовано керівнику СБ.
3 місяці: оформлено повноцінний відділ (структура, ролі, регламенти); впроваджено систему due diligence з рівнями ризику; впроваджено контроль закупівель, що ускладнює відкати й завищення цін.
9 місяців: відділ укомплектований і працює самостійно; повністю впроваджено контроль ланцюгів постачання й перевірку всіх контрагентів; ліквідовано корупційні ризики в закупівлях; налагоджено фінансовий моніторинг на шахрайство; налагоджено взаємодію з кадровою безпекою та юридичним відділом; економічні втрати зведено до контрольованого мінімуму без залежності від однієї людини.
Кого ми шукаємо
Досвід:
Управління функцією економічної безпеки у великих приватних компаніях (штат від 1000 співробітників, багато локацій)
Володіння інструментами due diligence та аналізу фінансової звітності
Побудова системи контролю закупівель і протидії відкатам
Виявлення й розслідування фінансових зловживань, документування доказів для юристів/правоохоронців
Розуміння роботи на стику фінансів, безпеки та аудиту; знання правового поля
Розуміння специфіки MilTech: ризики роботи з ненадійними/ворожими контрагентами, захист від зовнішнього фінансового впливу
Досвід у іноземних компаніях буде перевагою
Як ви працюєте:
Ставите чіткі задачі й жорстко контролюєте виконання; допускаєте фінансові санкції, не боїтеся звільняти за халатність
Делегуєте, але за потреби зробите самі — не боїтеся «замарати руки»
Нульова толерантність до порушень дисципліни
Орієнтовані на результат, а не на імітацію діяльності
Пильні, уважні, передбачливі: бачите ризики наперед, помічаєте деталі (навіть дрібна нестиковка в цифрах — сигнал)
Холоднокровні, не панікуєте в позаштатних ситуаціях
Проактивні — самі вдосконалюєте процеси, цікавитеся новими методик
