Фінансовий директор

Що робити

• Розробка та підтримка динамічної фінансової моделі компанії (включно зі сценарним плануванням) для оцінки інвестиційної привабливості та ризиків.
• Реструктуризація системи управлінської звітності (P&L, Cash Flow, Balance Sheet).
• Глибокий аналіз маржинальності продуктів та R&D-проєктів.
• Розрахунок та контроль ключових метрик (Burn Rate, CAC/LTV, EBITDA) для прийняття рішень щодо прайсингу.
• Контроль грошових потоків, валютний менеджмент та робота з банківським комплаєнсом.