Ми, talanovyti, шукаємо Senior Project Manager, і в цієї вакансії є дуже конкретний дедлайн: до виходу GTA 6 треба встигнути тебе заонбордити, бо Project Lead уже попередив, що після релізу на якийсь час може “випадково” випасти з робочого процесу 😅
Давай знайомитись!
Наш партнер — українська продуктово-інженерна команда, працює з 2018 року. Починали як design agency, з 2022-го виросли у full-cycle: усередині development, QA, design, analytics і project management. Зараз 30+ людей — усі українці, працюють віддалено з України та інших країн Європи.
Технічний фокус — fintech, payment infrastructure і високонавантажені внутрішні бізнес-системи: платіжні агрегатори, продукти з великою кількістю транзакцій та інтеграцій, trading, CRM і операційні платформи. Компанія компактна: між спеціалістом і тими, хто ухвалює рішення, немає кількох рівнів менеджменту, CEO і CTO досі hands-on і добре знають продукти.
Проєкт на який шукаємо: аналітична платформа для клієнта — оператора мережі брендів (зараз 30–50 брендів, у планах до сотні). Клієнт наймає зовнішніх маркетингових агентів, які закуповують рекламу на його бренди: близько тисячі активних, ціль бізнесу — десять тисяч протягом наступних одного-двох років.
Платформа зводить в одному місці витрати на трафік і те, що з них вийшло: реєстрації, перший депозит, повторні депозити, retention, виплати агентам. Тобто повний шлях від грошей, витрачених на рекламу, до грошей, отриманих з гравця. Для маркетингової команди клієнта це основний інструмент: за ним вирішують, з якими агентами масштабувати співпрацю, а з якими прощатися.
Є дві групи користувачів. Зовнішні агенти звітують через платформу — скільки витратили, скільки лишилось. Сама аналітика доступна лише співробітникам клієнта.
Стек: TypeScript, Node.js / NestJS, PostgreSQL, React; у частині продуктів microservices, AWS, асинхронна обробка і high-load.
Чому варто розглянути цю роль:
Окремого PM на проєкті раніше не було, тому planning, backlog, пріоритети, залежності, ризики та релізи ще можна нормально вибудувати під команду і продукт.
Є простір для самостійних рішень. Від тебе очікують, що ти сам(а) бачитимеш, де процес просідає, що потрібно змінити і які ризики варто підсвітити ще до того, як вони стануть проблемою. Питання, які можна вирішити всередині команди, не потрібно постійно нести на погодження.
Є сильний технічний Project Lead поруч. Він залишається відповідальним за архітектуру та складні технічні рішення і щонайменше перші пів року буде разом із PM на клієнтських дзвінках. Delivery передаватиметься поступово, без сценарію «ось проєкт, розбирайся».
Продукт уже має масштаб. Зараз через платформу працює близько 1000 активних маркетингових агентів, наступна бізнес-ціль — 10 000. На основі даних із платформи клієнт вирішує, куди вкладати маркетинговий бюджет і з ким продовжувати співпрацю.
Можна напряму говорити з людьми, які приймають рішення. На weekly є senior management і співвласник бізнесу зі сторони клієнта. Якщо бачиш ризик або кращий варіант — його можна одразу винести на обговорення й отримати рішення.
У команді нормально сперечатися по суті. Очікують аргументованої позиції і від PM, і від розробників. Якщо запит клієнта або рішення команди виглядає слабким — це нормально підсвітити, пояснити наслідки і запропонувати інший варіант.
Роль може вирости далі за один проєкт. Після стабілізації delivery на першому продукті можна поступово підключати другий, впливати на hiring і долучатися до performance review команди. Орієнтир — приблизно 3–6 місяців.
З ким працюватимеш: Project Lead, команда розробки та QA, а зі сторони клієнта — маркетингові команди, data-аналітики та senior management.
Ця роль для тебе, якщо:
Маєш 3+ років досвіду в Project Management і самостійно будував або суттєво перебудовував delivery-процеси щонайменше на двох проєктах: planning, backlog, пріоритети, ризики, залежності, релізи та звітність.
Маєш досвід зі складними web / SaaS / fintech / high-load / data-heavy прод
