Project Manager у VortexGames
Vortex — iGaming-провайдер, який створює crash-ігри. Ми стартап — і це означає дві речі: кожне рішення тут має вагу, і кожна людина впливає на продукт напряму, без погоджень через сім відділів.
Ми будуємо провайдера, який змінює уявлення про те, яким може бути ігровий досвід. Не «ще один у ряду», а той, на якого потім будуть озиратися.
Подивитися, що ми робимо: vortexgames.com
Project Manager у нас відповідає за те, щоб робота над грою рухалася зрозуміло й без хаосу — від ідеї до релізу. Ти ведеш спринти, координуєш команди, допомагаєш прибирати блокери та тримаєш фокус на регулярних релізах.
Хто буде поруч:
Аня, Head of People Operations — забезпечить безперебійну роботу всіх етапів життєвого циклу співробітників, автоматизацію кадрових систем та створення комфортного робочого простору.
Мирослава, Junior Ops Specialist — допомагає з щоденною операційкою: статусами, перевірками за чеклистами, дрібними організаційними задачами.
Богдан, BA — відповідає за вимоги до задач і допомагає команді працювати з чітким описом очікуваного результат.
Основні завдання та зона відповідальності
Координуєш роботу в Jira: стежиш, щоб завдання були зрозуміло описані, правильно заведені, мали відповідальних, команду, пріоритет і актуальний статус; контролюєш порядок у черзі задач, рух між етапами та пропонуєш покращення там, де процес можна зробити простішим або швидшим
Ведеш виробничий цикл: допомагаєш задачам проходити шлях від ідеї до релізу без хаосу й зависань
Тримаєш ритм релізів, щоб команда працювала планово
Формуєш склад спринту: що беремо в роботу, у якому порядку, з якими ризиками та обмеженнями
Проводиш планування, щоденні синхронізації та розбір спринту; раз на місяць — ретроспективу з фокусом на покращення процесу
Координуєш роботу між учасниками процесу, щоб команди не блокували одна одну
Реагуєш на ризики по ходу спринту: пропонуєш скорочення обсягу задач, зміну пріоритетів або ескалацію
Відповідаєш за передбачуваність роботи: оцінки, темп, виконання домовленостей і стабільність релізного циклу
Передаєш COO якісний підсумок по спринтах: що зробили, що не спрацювало, де є ризики та що варто змінити
Буде метч, якщо ти
Маєш 2+ роки досвіду в ролі Project Manager в iGaming (пріоритет — провайдер, але також розглянемо досвід у продуктовій компанії)
Особисто вів(-ла) релізний цикл: координував(-ла) рух гри, функції або версії від ідеї до запуску
Впевнено працюєш із Jira: розумієш, як мають бути організовані проєкти, задачі, статуси, відповідальні та правила руху між етапами; вмієш підтримувати порядок у системі й помічати, де процес потребує покращення
Маєш практичний досвід зі спринтами: планування, щоденні синхронізації, розбір результатів, ретроспективи — не формально, а як робочий інструмент команди
Не чекаєш, поки проблема стане критичною: бачиш ризик — пропонуєш рішення, ескалуєш або допомагаєш команді перебудувати план
Даєш висновки, а не просто статуси: пояснюєш, що сталося, чому, як це впливає на реліз і що з цим робити
Твої фокуси перших 3 місяців
Місяць 1: Знайомишся з процесами та колегами. Закриваєш перші завдання під наглядом менеджера. Отримуєш свій перший фідбек від керівника.
Місяць 2: Працюєш із більшою свободою. Виявляєш ініціативу та пропонуєш ідеї. Втягуєшся у загальнокомандні процеси.
Місяць 3: Працюєш автономно. Наприкінці місяця проводимо Probation Period Evaluation, у якому підбиваємо підсумки, робимо ревью та обговорюємо твій подальший розвиток.
Чому з нами комфортно
Формат роботи
Повністю віддалений формат, 5/2, робочий день до 18:00 CET
Внутрішні процеси, які допомагають, а не заважають: є структура, немає бюрократії та мікроменеджменту
Свобода в тому, як ти працюєш — відповідальність за результат
Фінансова мотивація та умови
Можливе оформлення через ФОП
Прозорі правила по відпустках, day off і лікарняних — без сюрпризів
Премії на день народження та за результат, перегляд зарплати за результатами роботи, а не за календарем
Команда
Не ст
