Product Manager

Що робити

Discovery & Market Insight: Постійне спілкування з інсталяторами та проєктантами. Ви повинні знати їхні «болі» і трансформувати їх у продуктові рішення
Концептуалізація: Формування концепції продукту (що це, для кого, яка ціна, у чому унікальність). Ви захищаєте ці концепції перед CPO
Competitive Analysis: Глибоке розуміння локальних та глобальних конкурентів. Ви знаєте, де ми сильніші, а де нам треба наздогнати ринок
Управління життєвим циклом: Вирішувати, які функції є критичними для запуску (MVP), а які можна відкласти. Моніторинг успішності продукту після релізу
Product Marketing Support: Ви пояснюєте маркетологам, «про що цей продукт» на мові вигоди для клієнта