💜 Keiki — українська мультипродуктова компанія в сегменті edutainment, що спеціалізується на освітніх застосунках all-in-one для раннього розвитку дітей віком 2–6+ років та їх батьків.
Ми створюємо освітню екосистему, яка змінює те, як діти навчаються: 1500+ інтерактивних ігор, 500+ друкованих завдань, інклюзивний дизайн для нейровідмінних дітей — усе це розроблено разом з експертами з раннього навчання і регулярно довершується.
🏆Топ-3 у категорії раннього навчання в App Store
🏆Топ-50 освітніх застосунків світу за версією Business of Apps
🏆16M+ завантажень у 170+ країнах (ключова аудиторія — США)
🏆сертифікація KidSAFE, схвалена Федеральною торговою комісією США (FTC)
Від лютого 2022 року Keiki World є безкоштовним для українських сімей. Це є нашою інвестицією в майбутнє покоління країни.
Ми точно заметчимось, якщо ти поділяєш наші цінності:
Emotional awareness. Ми віримо, що здорова комунікація є ключем до продуктивної роботи.
Courage. Ми не боїмось навіть найскладніших викликів та готові на зважений ризик.
Ownership. Ми несемо відповідальність за наші дії та закриваємо свою зону самостійно під ключ.
Continuous motion. Mи постійно прагнемо розширити наш кругозір і робити те, з чим раніше ніколи не стикались.
Value-driven mindset. Ми не зосереджуємось на діяльності. Результат — те, до чого ми цілеспрямовано йдемо.
Зараз ми в пошуку People Business Partner, який/яка очолить People-напрям, втілюватиме бізнес-стратегію через конкретні HR-ініціативи, процеси та вимірювані результати, а також стане ключовим партнером для стейкхолдерів у всіх питаннях, пов’язаних із командою.
⚡️ Твоя зона впливу ⚡️
Управління командою
Управління People-командою: визначення пріоритетів і очікувань щодо результатів, розподіл навантаження та відповідальності, контроль виконання завдань.
Підтримка професійного зростання команди через регулярний зворотний зв’язок і наставництво, формування культури відповідальності, прозорості, співпраці та постійного вдосконалення.
HR-стратегія та організаційний розвиток
Формування та реалізація HR-стратегії відповідно до бізнес-цілей компанії, визначення ключових ініціатив, планів дій і показників ефективності.
Аналіз потреб бізнесу, виявлення організаційних викликів і ризиків, вдосконалення організаційної структури, розподілу ролей і зон відповідальності, супровід змін та оцінювання їхнього впливу на бізнес.
Планування HR-бюджету та контроль витрат
Планування, прогнозування та контроль HR-бюджету у співпраці з Finance Operations Lead.
Моніторинг виконання бюджету, аналіз відхилень і пошук можливостей для оптимізації витрат зі збереженням ефективності та якості HR-процесів.
Компенсації, бенефіти та система винагород
Формування та перегляд системи компенсацій і бенефітів відповідно до бізнес-стратегії компанії, ринкових бенчмарків і бюджету.
Координація циклів перегляду заробітних плат і ухвалення рішень щодо винагород, забезпечення внутрішньої справедливості, прозорості та конкурентоспроможності компенсаційної системи.
Управління ефективністю та талантами
Розвиток і підтримка системи управління ефективністю: постановка цілей, регулярне оцінювання результатів, надання зворотного зв’язку та узгодження оцінок ефективності співробітників.
Виявлення сильних сторін і зон розвитку співробітників, формування індивідуальних планів розвитку та кар’єрних треків, підтримка керівників у роботі з низькою ефективністю.
Залученість, корпоративна культура та взаємодія зі співробітниками
Розробка та реалізація ініціатив для підвищення залученості і утримання команди, формування культури, що відображає цінності компанії та сприяє позитивному досвіду співробітників.
Аналіз настроїв і рівня залученості команди через опитування, зворотний зв’язок і показники утримання.
Консультування керівників і співробітників щодо складних робочих ситуацій, пошук рішень і запобігання конфліктам.
HR-процеси, політики та адміністративна підтримка
Управління HR-процесами на всіх етапах employee lifecycle: від онборди
