Ми — сучасне виробниче підприємство оборонного профілю, що створює високотехнологічні рішення стратегічного значення. Ми об’єднуємо інженерну експертизу, системний підхід до управління та високі стандарти якості, розробляючи продукцію, яка має реальний вплив та важливе значення.
Ми працюємо на принципах відповідальності, точності, конфіденційності та командної взаємодії. У центрі нашої діяльності — професіоналізм, безпека виробничих процесів і довгострокова стабільність. Компанія постійно інвестує у розвиток технологій та модернізацію виробництва, створюючи середовище, де кожен фахівець бачить результат власного внеску.
Мета посади:
Забезпечити технологічне лідерство компанії через створення конкурентоспроможних продуктів, розвиток R&D, впровадження єдиних технічних стандартів та ефективну взаємодію між розробкою і виробництвом.
Зона відповідальності:
Продукт і портфель продуктів
R&D та інженерні команди
Технології, технічні рішення й архітектура продукту
Конструкторська та технічна документація
Прототипи й дослідні зразки
Інженерні стандарти та технологічні ризики
Інновації й інтелектуальна власність
Основні задачі:
Формувати та реалізовувати технологічну стратегію компанії й технологічний roadmap.
Управляти повним циклом розробки продукту — від концепції до серійного виробництва.
Управляти портфелем продуктів, пріоритизувати R&D-проєкти та контролювати їх виконання.
Забезпечувати технічну якість продуктів, інженерні стандарти та управління технічними ризиками.
Організовувати передачу продуктів у серійне виробництво, включно з необхідними випробуваннями та валідацією.
Розвивати інженерну структуру, управляти керівниками технічних напрямів і формувати систему цілей та KPI.
Забезпечувати актуальність технічної й конструкторської документації та управління інженерними знаннями.
Координувати взаємодію R&D з виробництвом, якістю, комерційним блоком, Supply Chain та іншими функціями.
Узгоджувати технологічні рішення з бізнес-цілями, потребами клієнтів і продуктовою стратегією.
Управляти бюджетом і ресурсами R&D; ухвалювати рішення щодо запуску, масштабування, зміни пріоритетів або зупинки напрямів.
Забезпечувати прозорість статусів продуктів, проєктів, ризиків і технологічної готовності для CEO.
Очікуваний результат:
Продукти відповідають вимогам замовника, стандартам якості та стратегії компанії.
Нові продукти своєчасно проходять цикл розробки та передаються в серійне виробництво.
R&D працює за єдиним процесом із прогнозованими строками, відповідальністю та контрольними точками.
Технічна документація актуальна, повна й придатна для масштабування виробництва.
Рішення стандартизовані, технологічні ризики виявляються вчасно, а команди розвивають потрібні компетенції.
Кожен продукт має визначеного технічного власника, життєвий цикл і план розвитку.
Ключові KPI:
Виконання R&D roadmap і дотримання строків розробки.
Частка успішних запусків продуктів у серійне виробництво.
Кількість критичних технічних дефектів.
Виконання плану розвитку портфеля продуктів.
Рівень готовності конструкторської документації та дотримання технічних стандартів.
Швидкість впровадження інженерних змін і рівень технологічної готовності продуктів (TRL).
Розвиток компетенцій інженерних команд.
