Задачі
Побудова команди. Виробництво, закупівлі, склад, логістика. Структура, найм і навчання складальників і техніків, мотивація, KPI.
Управління замовленнями. Від замовлення до відвантаження: планування строків, єдиний графік, контроль виконання, аналіз строків і собівартості.
Закупівлі та постачання. Диверсифікація постачальників, договори, вхідний контроль, страхові запаси критичних позицій, складський облік.
Виробництво, якість і відвантаження. Складання партій за графіком, усунення вузьких місць, вихідний контроль і випробування, документація, передача комплексів із ЗІП.
Інфраструктура й логістика. Майданчики, автопарк, доставка комплектуючих і готових комплексів замовникам, безпека й безперервність роботи.
Кого шукаємо
8+ років у виробництві чи операціях, із них 3–5+ років керівником керівників (директор з виробництва, операційний директор, керівник заводу)
Досвід запуску й масштабування серійного виробництва складної техніки: машинобудування, автомобільна, оборонна, електроніка, агротехніка
Досвід управління командою від 30–50 людей через керівників напрямів, включно з виробничим персоналом
Наскрізне управління операціями: планування, закупівлі, склад, логістика, розуміння собівартості й бюджету
Здатність ухвалювати рішення швидко, в умовах дефіциту ресурсів і ризиків війни
Досвід у defense/miltech, ERP/MRP, lean чи роботи з НРК буде перевагою
Що пропонуємо
Побудова операційного напряму з нуля: структура, процеси, команда, інструменти
Реальний вплив: ухвалення рішень щодо найму, підрядників, закупівель і бюджету
Пряма робота з CEO без проміжних ланок
Кар'єрне зростання разом із компанією
Бронювання
24 дні оплачуваної відпустки
Конференції та відрядження
