The Fourth Law (Четвертий Закон) — провідний український виробник технологій автономності для дронів. Рішення компанії кодифіковані за стандартами НАТО та застосовуються у понад 50 підрозділах СОУ і 20+ виробників дронів. Наші вироби носять імена українських діячів розстріляного відродження та шістдесятників — Василя Стуса, Олени Теліги, Миколи Зерова та Анатолія Лупиноса.
У 2026 році компанія отримала відзнаку від DOU як найперспективніший проект у сфері оборонних технологій.
Odd Systems — це оборонна технологічна компанія, що спеціалізується на розробці та виробництві тепловізійних камер. Заснована групою підприємців, інженерів, управлінців та технологічних ентузіастів з попереднім досвідом роботи в ряді міжнародних технологічних компаній, включаючи Petcube, світового лідера у сфері камер для домашніх тварин та програмного забезпечення. Продукти компанії, включаючи тепловізійні камери Курбас-256, Світлич-662 та інші, названі на честь видатних діячів «Розстріляного Відродження» та «Шістдесятників» — українських інтелектуалів ХХ століття, переслідуваних та знищених радянським режимом. Odd Systems має офіси в Україні, США та ЄС.
Місія ролі: Керівництво портфелем deep-tech бізнесів групи The Fourth Law та Odd Systems — безпілотні авіаційні системи (UAS), бортова автономність (on-drone AI), виробництво сенсорів (мікроболометрів), а також нові напрями: робототехніка та симуляція. Ключовою метою є масштабування кожного бізнесу та перетворення унікальної комбінації сильних сторін групи — сенсора, «мозку» та літального апарата — на стійкі бізнеси світового рівня для України та міжнародних ринків, з повною відповідальністю за дохід, маржу та грошовий потік.
Підпорядкування: Group CEO
Основні задачі:
Бізнес результат (P&L): Повна відповідальність за P&L напряму Advanced Systems — дохід, маржу, грошовий потік та інтегрований план масштабування кожного бізнесу. Встановлення цілей, якими володіє кожен керівник бізнесу, та управлінського ритму, що керує результатами щодня.
Бізнес стратегія: Визначення ринків, на яких конкурує портфель, і того, як бізнеси посилюють один одного. Рішення щодо розподілу капіталу, талантів та інженерних ресурсів між бізнесами з чіткими рекомендаціями для Group CEO.
Управління командами: Найм, постановка очікувань та коучинг керівників бізнес-юнітів, які володіють продуктом, продажами та інженерією і керують своїми бізнесами як CEO. Створення середовища реальної відповідальності з єдиним високим стандартом результативності.
Розподіл інженерних ресурсів: Спільно з CTO та VP of Engineering — визначення технологічного напряму та спрямування найдефіцитнішого ресурсу групи, інженерної потужності, на найцінніші можливості. Вирішення компромісів між бізнесами без втрати швидкості та технологічних амбіцій.
Продуктові та комерційні результати: Експертні рішення щодо дорожніх карт, пріоритетних клієнтів, ціноутворення та найскладніших переговорів. Близькість до продуктів, операторів і клієнтів за збереження відповідальності керівників бізнесів за щоденне виконання.
Міжнародна експансія: Прискорення виходу на ринки ЄС та США через розвиток відносин із клієнтами, партнерств, каналів збуту та взаємодії з урядовими структурами, primes та інтеграторами. Особиста участь у найбільших і найстратегічніших угодах.
Масштабування виробництва сенсорів: Підтримка керівника виробництва у зростанні виробництва, капітальних інвестицій, участь у залученні зовнішнього фінансування, а також побудова збалансованих і комерційно обґрунтованих відносин постачання з бізнесом тепловізійних камер.
Побудова нових бізнесів: Визначення розвитку напрямів Robotics та Simulation і пошук нових можливостей на основі спільних переваг групи. Рішення build / buy / decline та найм лідерів для наступного покоління бізнесів.
Єдина операційна система: Впровадження спільного ритму стратегії, планування, огляду результатів і прийняття рішень, що дозволяє швидко інтегрувати нові бізнеси, не підриваючи автономії та відповідальності наявних юнітів.
Досв
