Senior Backend Engineer

Що робити

Коли бізнес масштабується — фокус на автоматизації та оптимізації процесів, щоб масштаб не впирався в кількість людей чи операційний ресурс.
Коли бізнес у R&D-фазі — фокус на пошуку вузьких місць і їх усуненні через нові флоу, інструменти та рішення.
Ми не ділимо розробників на frontend і backend — кожен несе відповідальність за повний результат. Backend домінує, але вміння швидко закрити frontend-задачу — частина ownership-культури команди, і ми шукаємо людину, яка готова це робити без спротиву, у тому числі за допомогою AI.

Прямий вплив на бізнес-результати: автоматизація закупівлі зняла ключове обмеження у запуску кампаній — команда з 5 маркетологів покриває обсяги, які зазвичай потребують 10+ людей.
У кожному спринті — робота над конкретною продуктовою цінністю: запуск MVP або розвиток існуючих продуктів. Динаміка бізнесу забезпечує постійні технічні виклики і швидкий ріст.
Повний доступ до експертизи Genesis.
Молода команда, структура команди in progress — ти сам(-а) визначаєш, куди хочеш рости і яку зону відповідальності хочеш під собою мати.
Команда ще на етапі формування, тому ти зможеш напряму впливати на те, як вона виглядатиме і як працюватиме. Обираєш зону відповідальності і свій вектор росту: IC, Product Owner або Tech Lead.