Product Manager

Що робити

• Стратегія запуску (GTM): Розробка та реалізація покрокового плану лоунчу додатка на ринок, формування цінової політики та пакетизації послуг.
• Управління бeклогом та Roadmap: Формування бачення продукту, пріоритезація фіч на основі фреймворків (RICE/ICE) та потреб ключових сегментів (ФОП, малий бізнес, аутсорсингові бухгалтери).
• CustDev & Аналітика: Проведення глибинних інтерв’ю з користувачами, аналіз заторів у процесі обліку, побудова та перевірка гіпотез щодо покращення конверсії.
• Метрики та Unit-економіка: Моніторинг і оптимізація метрик продукту (CAC, LTV, Retention Rate, Churn, NPS, Conversion to Paid).
• Крос-функціональна співпраця: Тісна взаємодія з командою розробки (Engineering, Design), маркетингом, продажами та юридично-фінансовим відділом для дотримання норм регулювання (Tax/Compliance).