Розвиток та контроль процесів: вдосконалення, впровадження та менеджмент корпоративної тревел-політики компанії.
Логістика «під ключ»: організація відряджень, індивідуальних та групових поїздок (від 10 людей) для команди та C-level (транспорт, готелі, страхування, mini-conferences в Європі).
Управління бюджетами: контроль, прорахунок та оптимізація тревел-витрат, аналітика ефективності.
Кризовий менеджмент: координація команди в дорозі, проактивне прорахування ризиків та вирішення форс-мажорів.
Крос-функціональна співпраця: з Event Manager над логістичною частиною великих корпоративних виїздів за кордон, а також з юристами та фінансистами щодо оформлення відряджень.