Uklon — продуктова IT-компанія, що розробляє провідний райд-хейлінг сервіс. Щодня потужна команда Uklon прокачує одну з найбільших інфраструктур на ринку України та за її межами, забезпечуючи взаємодію драйверів та райдерів.
Ми створюємо highload продукт, за яким ховаються амбітні технологічні челенджі, безперервні інновації та неочевидні ходи. Наш фреймворк роботи — тестувати нові гіпотези, пушити свої ідеї та використовувати останній стек технологій.
Приєднуйся до нас у ролі Learning and Development Manager до команди Human Resources.
Hiring process: Знайомство, інтерв’ю з командою, зустріч для виконання тестового завдання та фінальне інтерв’ю. Деталі щодо того, як познайомитися з нашою командою дізнавайся Олександри, Recruiter.
Що ми пропонуємо саме для цієї ролі: • участь у стратегічному розвитку напрямку L&D у компанії Uklon • можливість побудувати L&D-функцію з реальним бізнес-впливом • створення та впровадження ексклюзивних програм розвитку для лідерів компанії та Executive-навчання для C-level, безпосередньо впливаючи на культуру управління. • можливість побудови комплексної L&D-екосистеми • роботу з одним з найсильніших брендів країни, з рівнем впізнаваності понад 90% в Україні • регулярний performance та salary review • річний бонус при виконанні цілей компанії • культуру компанії, в якій кожен є значущим і цінним та має вплив на процеси
Як саме ти можеш впливати на розвиток компанії: • Формувати та впроваджувати L&D-стратегію, побудовану на стратегічних цілях компанії, бізнес-пріоритетах, трансформаційних проєктах і people-викликах. • Розробляти learning roadmap для різних аудиторій: C-level, senior leaders, people managers, middle management, individual contributors, ключові таланти. • Будувати системний підхід до leadership development: програми для керівників, leadership labs, peer learning, business cases, executive workshops. • Проводити learning needs analysis на основі бізнес-запитів, performance review, people review, engagement survey, 360, фідбеку від HRBP/HRPP і керівників. • Переводити бізнес-проблеми у learning-рішення: програми, воркшопи, кейси, симуляції, менторство, self-learning, blended learning. • Інтегрувати competency-based підхід у навчання: learning paths, role expectations, поведінкові індикатори, розвиток за рівнями ролей. • Забезпечувати та координувати запуск, проходження й оновлення mandatory trainings разом із Compliance, Legal, Security, HRBP/HRPP та іншими стейкхолдерами. • Забезпечувати зріз знань після навчання: тести, assessments, практичні кейси, аналіз результатів і рекомендації щодо повторного навчання. • Вимірювати ефективність L&D: attendance, completion rate, satisfaction, knowledge check, поведінкові зміни, вплив на performance, leadership quality, engagement і retention. • Формувати пул зовнішніх провайдерів, тренерів, бізнес-шкіл, executive coaches, менторів та експертів. • Керувати L&D-бюджетом і забезпечувати ефективність інвестицій у навчання. • Інтегрувати навчання в people-процеси: hiring, onboarding, performance, development, people review, talent review, succession planning. • Підтримувати культуру розвитку, відповідальності, доброчесності, безпеки та лідерської зрілості в компанії.
